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1.1. 企業推行ISO9001質量管理體系的現實意
1) 強化品質管理，提高企業效益。
2) 獲得了國際貿易"通行證"，有利于跨越國際貿易技術壁壘。
3) 節省了第二方審核的精力和費用。
4) 在產品品質競爭中立于不敗之地。
5) 有效地避免產品責任。
6) 有利于國際間的經濟合作和技術交流。
1) ISO9001為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內部管理水平；
2) 使企業內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩；
3) 文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求；
4) 可以使產品質量得到根本的保證；
5) 可以降低企業的各種管理成本和損失成本，提高效益；
6) 為客戶和潛在的客戶提供信心；
1) 強化品質管理，提高企業效益。
2) 獲得了國際貿易"通行證"，有利于跨越國際貿易技術壁壘。
3) 節省了第二方審核的精力和費用。
4) 在產品品質競爭中立于不敗之地。
5) 有效地避免產品責任。
6) 有利于國際間的經濟合作和技術交流。
7) 有利于企業自我改進能力的提高。
1.2. 企業推行ISO9001質量管理體系的作用1) ISO9001為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內部管理水平；
2) 使企業內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩；
3) 文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求；
4) 可以使產品質量得到根本的保證；
5) 可以降低企業的各種管理成本和損失成本，提高效益；
6) 為客戶和潛在的客戶提供信心；
7) 滿足市場準入的要求；
8) 通過ISO9001體系認證的企業可以提升品牌競爭力，樹立良好的企業形象，建立合理規范的質量制度；
9) 企業如果有參與投標活動，現在ISO9001多數是作為投標的門檻，即使招標方沒有明確說明，ISO證書也可以為企業投標加分。
