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射擊游樂場發展到一定時期，由于市場發展趨近飽，市場競爭加劇，因此，很多游樂園進入了瓶頸期，發展受到無形阻力，利潤無法提升或逐漸下滑。那么，尋求突破點，解決發展難題呢?深圳智博為您介紹。
射擊游樂場難發展的原因：
1、游樂設備的高度相似，游樂項目雷同，使得業態呈現出大同小異的發展景象
2、關注的重點只放在了孩子身上，忽視家長的潛在消費力
3、忽視會員的可持續發展性，沒有有效的重復消費
針對以上問題，深圳智博介紹幾點解決方案：
1、項目升級打造，設備更新換代
簡單凌亂的游樂項目陳列早已不能滿足家長和孩子對射擊游樂場的消費需求，只有通過立意新穎的特色主題和精妙搭配的項目組合，才能賦予射擊游樂場以持久的生命力和靈魂色彩。如果射擊游樂場在前期設備選型階段忽略了這個問題，那么正好可以重塑主題，注入新鮮元素。對于面積較大的射擊游樂場，整體轉型比較艱難，不妨考慮通過局部的項目調整或升級。
當下熱門的元素莫過于親子互動，各種互動項目琳瑯滿目，比如互動球池、互動蹦床、互動攀爬等。選一款或幾款適合你的樂園的。讓“喜新厭舊”的兒童消費者隨時保持新鮮感，才能持續不斷的增加消費的粘合度。在設備添加的挑選方面，要在合理空間布局的前提下，努力提高坪效，這才是終的目的。簡單的添加游戲禮品區，或許就能讓消費者愛上那種通過體驗的方式來獲取新奇東西的喜悅感!
2、做好周邊營銷，注重潛在消費
在游樂場附近，相關的兒童產業相當受歡迎，無論是零食飲料、兒童服裝、兒童攝影，還是大型餐飲、玩具、其他類型項目的兒童游樂園，都能分一杯羹，延伸開來，家長感興趣的衣服飾品、給孩子準備的書本文具等，也都能借上游樂場的這股“東風”。在游樂場四周，兒童相關行業極為受歡迎，這是近年來商場業態的變化方向。隨著室內游樂場的“蛋糕”越做越大，也出現了細分。與前些年的游樂項目僅針對6歲以下兒童不同，有的游樂場就分出了適合2周歲以下兒童的baby區、針對學齡兒童的動手專區、針對較大兒童的攀爬區等。
3、提高用戶黏度，拉長消費戰線
隨著消費模式不斷變換，吸引用戶推出會員制度已經成為兒童游樂園經營過程中不可或缺的營銷手段。的確，樂園辦卡消費模式，一方面可以吸引更多的客戶，建立穩定的顧客群，提高銷售額，另一方面，會員制可讓樂園會員比普通顧客享受更多的優惠待遇。
通過以上幾點改造，對店鋪進行升級轉型，并且店主要調整心態，換角度思考，以一個新的氣象迎接挑戰，為射擊游樂場帶來生機勃勃新氣象!
