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自2019年12月以來，一場看不見硝煙的戰役正在中國經濟的各個版圖上悄然宣戰，各行業都在承受著前所未有的巨大沖擊。教育行業也在寒冬中破冰砥礪前行，對于教育者來說，每一天都是在不斷地“破冰”中生存與發展。疫情影響導致的經濟寒冬只是一個“縮影”，只有懷揣著勇氣和希望，才能破繭而出。
疫情期間，教培機構紛紛轉型線上，線上教育形式需要新理念，新理念就是大教育。所謂大教育，就是要跳出傳統的狹隘的教育模式，而是進入到一個跨越時空、師生交融、與環境共生的新生事物。基于對教育的深入思考和對素質教育的推動：集團董事長楊靖峰女士于2017年弘樂教育集團118品牌年會正式提出弘樂大教育概念。同時，也標志著弘樂作為18年的教培業中文類品牌，將帶領著弘樂系及教培業正式步入“大教育時代”，學生核心素養培養，打造大教育型學生，實現全人教育。
弘樂教育以大教育理念為，積極進行技術創新，自主研發了弘樂大鵬在線——一款為更好地服務C端設計的線上培訓APP，將于今年6月全新上線。弘樂大鵬在線整合完善了線上教育資源，為合作校校長們帶來更加系統的服務體系。弘樂大鵬在線從學校運營五維入手，推出精品線上課程，全維度打造大教育型校長、老師、家長、學生，助力合作校實現大教育化轉型升級。
大教育五維鏈接
大教育型課堂：大教育課程體系，差異化設計，打破同質化競爭;
大教育型校長：弘樂儒商學院，打造懂運營、懂管理的大教育型校長，助力學校利潤、營收雙倍增;
大教育型教師：弘樂師范學院，“三化”教師(職業化、人文化、化)打造，實現續班無憂;
大教育型家庭：弘樂大德家庭教育，賦能家校客情關系，有效鏈接家校，保障生源永續;
大教育型學生：扎根傳統文化，通過學生營會和賽事，打開學生的視野和格局，提高生存能力。
現階段對教培機構來說，既是挑戰又是機遇，唯有真正做內容、做價值，堅守教育之正，打造機構核心競爭力，才能得到社會認可、家長認可。面對疫情，弘樂大教育理念和弘樂大鵬在線為經濟寒冬中的教培機構注入希望與力量，為迷茫的校長掃清迷霧、指明方向。守正、聚力、致成，弘樂教育以前瞻眼光教培業發展方向，助力打造大教育型學校，助您快速上岸。弘樂大鵬在線與您相約6月，敬請期待!
