簡介

安徽省四方繩業是從事研究、設計、制造，銷售為一體的制繩企業，自建廠以來，該公司以質量求發展，以信譽求生存，利用自身優勢，樹立了良好的企業形象．該公司以雄厚的質量飲譽全國，產品輻射到全國二十個大小城市及自治區．贏的了廣大用戶的一致好評，公司主經產品捆草繩，捆草機繩，打捆繩，打捆機繩，苜蓿秸稈捆草機繩，牧草秸稈捆草繩，圓捆機麻繩，捆草網，圓捆網，圓捆機網，公司產品適用于內蒙古華德，上海世達爾，山東福田雷沃，克拉斯，紐荷蘭，沃得，威猛，庫恩，麥塞弗格森等各種型號秸稈打捆機配套使用，我公司以科研為基礎，以雄厚的生產實力為依托，依靠科技進步和的生產質量，先后研制出多項產品，贏得了廣大用戶的信賴，產品暢銷全國各省市自治區。 我公司自主研制的捆草繩設計合理，操作簡單，工作效率高等特點。高是產品自上市以來，以優良的品質和完善的售后服務，獲得了廣大客戶的贊

打捆繩規格

四方精工在內部管理上，根據精簡統一、效能的原則，調整機構，理順關系，對資源進行重組。實行了人事機構的改革，明確了各部的工作職責和工作流程。在此基礎上，四方精工建立目標管理崗位責任制。明確工作職責，建立健全工作流程，建立科學、合理、的行政運行機制，本著“分工協作、各司其職、各負其責、便捷”的原則，著力實施“問責制”，將任務落實到部門，責任到個人，將每個人的經濟利益同任務掛鉤，真正將責權利有機結合在一起。

公司上下以多層次工作崗位目標為目的，以規章制度為行為準則，通過自我控制，檢查評估，定期總結，努力達到預期目標，實現企業管理科學化。在管理上，四方精工樹立了系統觀念、市場觀念、競爭觀念、改革觀念和服務觀念，采用物質激勵和精神激勵、外在激勵和內在激勵、正激勵與負激勵相結合，使全體職工群體和個人行為更積極、更富生氣。圍繞激勵和約束這兩方面管理工作內容，提高整體管理水平和辦公手段，在財務、人員、后勤方面均取得了明顯實效，公司內部潛力得到充分挖掘，四方精工機械在管理方面始終處于地位，有力地支持了四方精工公司的戰略發展。

為了降低成本、減少耗費，四方精工建立了財產物資規范化管理體系，管好固定資產以外的各種材料，加強對變動成本的控制，在物資采購、入庫、領用等方面建立了嚴格的內部管理制度

四方精工強化財務管理的計劃、預算、控制、執行職能，把好使用監督、考核環節，搞好財務管理基礎性工作，與供應商保持密切合作關系，切實做到增收節支、降本減耗，不但提升企業自身經濟效益，而且通過控制費用開支的各個環節，把降低成本與提量、提高服務效率有機地結合起來，盡可能減輕客戶的經濟負擔。

由上表圖可以看出，絕大部分客戶對于我公司的服務還是滿意的。還有幾家客戶對我公司的溝通和交期提出了意見，如“進一步及時溝通，準時供貨”，“如果把到貨時間進一步約束，在正常上班時間到貨為好”。另外，還有一個客戶提出了有關賬款的意見：“我們希望付款方式能否靈活些，每次催付貨款過于著急，對于老客戶能否適當給予一定賬期。”這些意見都具有很高的參考價值。